发展规划 | 蕲仁堂集团的企业战略部署之路才刚刚开始

　　战略规划，是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式，也是企业家对未来的胆略和勇气。

　　就在8月30日下午，蕲仁堂集团在董事长和总经理的带领下召开了第一次具有重要意义的中高层决策思想碰撞会。会上，董事长回顾了蕲仁堂的发展历程，并对公司未来的发展作了重要部署与规划。

　　回顾过往

　　2011年5月1日， 蕲仁堂集团董事长-吴明星独自一人从深圳回到蕲春注册蕲春珍泰生物科技有限公司，由电商开始了蕲仁堂的创业旅程。当时电商风头初显，南阳艾打着蕲艾的招牌占领了整个艾制品市场。蕲仁堂前身的珍泰生物成立的淘宝店铺是蕲春第一家电商店铺，以“正宗蕲艾  原产地直发”为销售策略和口号开始为正宗蕲艾正名，迅速在半年之内打开了蕲艾产业的发展之路。因此，我们可以自信的说，蕲仁堂是蕲艾产业的开拓者、领路人。

　　随着蕲艾产业链发展态势的不断转变，蕲仁堂随势而动，不断紧跟社会发展的步伐，改变策略，整合蕲春的蕲艾生产商，带领蕲艾产业步入高速发展的通道。一直到2014年，蕲仁堂已经占据了整个蕲艾产业80%的市场份额。

　　2015年，蕲春许多有实力的企业家也纷纷跨行业加入蕲艾产业的行列，在加快产业发展步伐的同时，集思广益，开发出了更丰富的艾制品品类。同在2015年，蕲仁堂首次成立了中国唯一一家艾草主题超市，也是蕲春首家蕲春特产、蕲艾制品超市。直到现在，李时珍健康精品超市已成为来蕲考察调研的政界各位领导、商界各位朋友的打卡必来之地，已经成为蕲艾制品对外的窗口。

　　2016年之后，随着产业的飞跃式发展，蕲仁堂接连成立了蕲州贴剂工厂、家纺工厂、艾灸培训学校等多家公司。同时也逐渐在蕲春布局了蕲艾整个产业链所涉及到的每个环节的生产制造。

　　第一产业，蕲仁堂集团有20000余亩蕲艾种植基地，解决50000余人的就业问题，时刻在履行一家良心企业的社会责任。近年来，政府部门为打造支柱型产业，大力倡导农户种植蕲艾，同时也大力鼓励相关企业收购蕲艾，努力营造农户与企业相互促进、相互成就的欣欣向荣的发展态势。蕲仁堂从始至终依然秉持政府倡导的“应收尽收、片片归仓”的举措，与政府签订收购协议，履行社会责任的同时，保证蕲艾产业奋勇发展。现在，蕲仁堂集团已然成为整个蕲春原料储存最多的企业。

　　第二产业，蕲仁堂在行业中的生产能力也是最强的，采用最先进的机器设备，全自动化艾绒生产线、全自动艾条生产线、全自动艾柱生产线，生产能力行业领先。

　　第三产业，蕲仁堂集团拥有最完善的服务团队和服务产业链。

　　1、、拥有自己的纸箱公司：采购成本更低，业务定制沟通更便捷；

　　2、拥有自己的物流公司，拥有多台蕲仁堂自己的物流车辆，工厂直发到武汉，无需停留，严格控制时效，充分为客户节省物流费用成本的同时，节省时间成本；

　　3、拥有自己的孵化器：一站式以最快速度解决客户的商标问题、解决产品的检测报告、质检报告、执行标准、条形码等一切公司性业务，客户无任何后顾之忧；

　　4、解决办公场地问题：蕲仁堂集团在蕲春多地早已布局上百间办公场地；

　　5、拥有自己的云仓：为合作伙伴提供场地置留货品，一件代发，节省人工开支；

　　6、拥有政府的支持：为农民解决实际性问题的企业必定也是政府部分大力支持的企业；

　　7、十年间的积累和沉淀，蕲仁堂已然拥有上百项专利和荣誉，多次以黄冈独家代表企业参加广交会、消博会等省级以上部门举办的各种大型会议。

　　展望未来

　　长达十年的规划与部署，之前经历的种种仅仅只是他宏伟蓝图的基石。

　　2021年的9月注定要开始不平凡。1200亩的蕲艾小镇计划已经生根发芽，在蕲春，即将建成中国最大的艾产业生产基地，其中囊括了种植基地、生产中心、仓储中心、物流中心、艾草主题酒店、艾草博物馆、垂钓中心、养生街等等等等关于“艾（ai）”的一切。